A-otlichnik.ru

Образование Онлайн
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Курсы менеджера по персоналу

Курсы менеджмента: МЕНЕДЖЕР ПО ПЕРСОНАЛУ

  • руководители и специалисты служб управления персоналом коммерческих организаций и предприятий (в т.ч. малого и среднего бизнеса)
  • руководители и специалисты служб управления персоналом государственных и муниципальных учреждений
  • индивидуальные предприниматели
  • специалисты любого профиля, желающие реализовать себя в сфере управления персоналом

В связи со вступлением в силу с октября 2015 года Профессионального стандарта «СПЕЦИАЛИСТ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ» для специалистов по управлению персоналом появилась необходимость подтвердить свою квалификацию.

В программе курсов менеджеров по персоналу рассматриваются

— современные технологии управления персоналом организации;

— эффективные методы организации подбора персоналаи формирования кадрового резерва;

— психологические аспекты управления персоналом;

— развиваются навыки формирования и реализации стратегии деятельности в сфере управления персоналом

Программа курсов менеджеров по персоналу является авторской инновационной разработкой, соответствует требованиям современной экономики к изучаемому виду деятельности

Продолжительность обучения на курсах менеджеров по персоналу : от 1 до 2 месяцев в зависимости от расписания занятий

График занятий: 2-3 раза в неделю или Группа выходного дня

Время занятий: утро, день, вечер

Предлагается Дистанционное обучение

Занятия на курсах менеджеров по персоналу проходят в виде лекций, практического решения ситуационных задач (кейсов), интерактивных деловых игр, дополнительных консультаций.

В учебном процессе активно используются современные информационные технологии, инновационные методы и средства обучения.

Слушатели курсов менеджеров по персоналу обеспечиваются учебной и учебно-методической литературой, авторскими учебными материалами, новейшими нормативными документами.

В процессе обучения слушатели курсов менеджеров по персоналу под руководством преподавателя заполняют все необходимые рабочие документы по профилю деятельности.

Многолетний опыт работы, сложившийся коллектив специалистов-практиков, авторские учебные методики гарантируют качественную подготовку выпускников.

Учебный корпус МВШЭ расположен рядом со станциями метро Таганская.

Контактные телефоны: (495) 911-07-65, (495) 911-09-65

Запишитесь на курсы «Менеджер по персоналу» прямо сейчас!

Copyright © 2008-2020
Московская Высшая Школа Экономики финансовый институт

109147 , Россия , г. Москва , ул. Воронцовская, д.21 метро «Таганская»
Контакты Посмотреть на карте

Обучение специалистов по подбору персонала в Москве — HR Управление персоналом

Курсы управления персоналом в ЭмМенеджмент — это концентрация актуальных знаний и практических навыков

Правильно подобранный персонал является одним из главных конкурентных преимуществ организации в любой сфере бизнеса. Для того чтобы успешно справляться со своими обязанностями hr-специалисту необходимо качественное профессиональное образование. На тренинг-курсе управления персоналом в нашем образовательном центре Вы научитесь системному подходу к работе с сотрудниками, освоите современные инструменты поиска, привлечения и удержания персонала. Курсы менеджеров по персоналу станут эффективным вложением в развитие Вашей карьеры.

Главные преимущества работы специалистов по персоналу в том, что она разнообразна, насыщена общением и хорошо оплачивается. А еще данная профессия очень востребована. Учитывая высокий уровень конкуренции, hr-менеджер должен хорошо разбираться во всем процессе – от подбора до оценки сотрудников.

Какие темы рассматриваются на обучении специалиста по кадрам?

  • Подбор

Методы рекрутинга, правила составления вакансий, анализ резюме

  • Адаптация

Инструменты адаптации, в частности, коучинг и наставничество

  • Обучение

Виды и методы обучения сотрудников, поощрение повышения квалификации, анализ существующей обучающей системы и оценка ее эффективности, обеспечение кадрового резерва, управление карьерой

  • Мотивация

Виды мотивации, премирование, эффективные методики взаимодействия с разными поколениями сотрудников

  • Управление

Оценка личной эффективности, правила командообразования, методы урегулирования конфликтов, снижения стрессового напряжения и восстановления работоспособности персонала

  • Корпоративная культура

Инструменты анализа текущей ситуации на предприятии, коррекция корпоративной культуры и разработка новой, правила организации и проведения поддерживающих мероприятий

Все важные для успешной работы знания можно получить на курсах дистанционного обучения управлению персоналом в образовательном центре «ЭмМенеджмент». Курсы позволяют изучить и научиться применять на практике все современные методики и техники подбора, мотивации, адаптации, оценки персонала и не только. Онлайн-формат обучения хорош тем, что приступить к занятиям можно в любое время и обучаться в своем графике. Помимо программ для начинающим и опытным специалистов, можно также обучиться на директора по персоналу.

Читать еще:  Курсы повышения квалификации для руководителей дистанционно

Отзывы

Обучаюсь дистанционно на курсе «Специалист по управлению персоналом». Учебный процесс был построен очень грамотно, задания были ориентированы исключительно на практическое освоение материала, уже не терпится все изученное применить в будущей работе. Я не могу нарадоваться, что выбрала именно ЭмМенеджмент.

Рекомендую курсы Менеджера по персоналу, HR в учебном центре ЭмМенеджмент. Уровень преподавания очень крутой. Само обучение показалось хоть и непростым, но очень полезным. Особенно с практической точки зрения

Прошла обучения для специалистов по подбору персоналу. Выражаю огромную благодарность Путиловой Марине Владимировне и всему коллективу учебного центра за столь грамотно составленную программу. Благодаря вам и полученным здесь знаниям, я начала расти по карьерной лестнице!!

HR-академия

О программе

Программа «HR-академия» нацелена на расширение практических навыков, повышение уровня квалификации и получение новых знаний в области управления персоналом.Программа включает 9 модулей, которые проводятся как в открытом, так и в корпоративном формате. При выборе Клиентом корпоративного формата содержание модулей и их количество обсуждается с Клиентом в зависимости от его потребностей. Возможно два варианта проведения программы тренинга управления персоналом:

Тренинг HR по одному или нескольким модулям программы, включающий теоретическую и практическую части (интерактивные кейсы и упражнения);

Тренинг HR по одному или нескольким модулям программы, включающий проектную работу, разбор и оценку её результатов, а также финальную оценку итогов обучения по выбранным модулям. (Комплексная программа)

Открытый формат программы предусматривает участие в любом из модулей, содержание которых не меняется.

  • Курсы HR управления персоналом рассчитаны на специалистов кадровых и консалтинговых служб, HR-менеджеров, HR-директоров и руководителей компаний, а также всех тех, кто сталкивается с вопросами подбора, оценки, обучения и развития персонала, мотивации и повышения эффективности HR. Вы получите навыки и инструменты, эффективность которых проверена на практике. Узнаете, как повысить производительность HR-подразделений, поймете, как работать с HR аналитикой, изучите методы и подходы, позволяющие построить эффективную систему материальной и нематериальной мотивации сотрудников, узнаете новые тенденции в области удержания талантов.
  • В программу курса менеджеров по персоналу преподаватели включили все актуальные на сегодняшний день вопросы.

    • Руководители и сотрудники департаментов по работе с персоналом
    • Руководители бизнес подразделений, которые хотели бы расширить свои знания в области управления человеческими ресурсами и трудового законодательства.

    Что получают участники

  • Практические навыки по темам, вошедших в программу «HR-академии», которые впоследствии можно успешно реализовать в своей повседневной деятельности и рабочих проектах
  • Знания лучших российских и международных практик, последних тенденций, новейших инструментов и подходов в области работы с персоналом
  • Умение решать сложные и нестандартные задачи, используя комплексный подход
  • Возможность выявить и устранить существующие пробелы в знаниях.

    • Интерактивное обучение – дискуссии, деловые игры, компьютерные симуляции
    • Преподаватели – ведущие эксперты в области HR, консультанты с большим опытом проектной работы как в российских, так и в международных компаниях.
    • Сертифицированные преподаватели курса CIPD (Chartered Institute of Personnel and Development).
    • Индивидуальный подход – максимум внимания каждому участнику группы (не более 15)
    • Комфортное обучение – удобное расположение Академии, современные аудитории, обеды и кофе-паузы в клубе PwC.

    Курсы менеджера по управлению персоналом, обучение для руководителей в Москве

    Менеджер по управлению персоналом и кадрам + 1С 8.3. Профессиональная переподготовка
    очно

    Диплом о профессиональной переподготовке

    Программа курса соответствует профстандарту — уровень 7

    Теория и практика в 1С — одновременно

    КУРС СОСТОИТ ИЗ 5 МОДУЛЕЙ (КУРСОВ):

    • Организовать подбор, адаптацию и оценку персонала
    • Вести учет по кадровому составу
    • Вести учет и движение персонала в 1С

    Модуль 1. Кадровое делопроизводство со знанием 1С ЗУП 8.3. Инспектор по кадрам. Уровень 5 Профстандарта1. Организация кадрового делопроизводства в компании

    • Номенклатура дел кадровой службы
    • Классификация документов в кадровой службе: виды документов, сроки их хранения
    • Оперативное хранение документов в отделе кадров. Примеры хранения дел
    Читать еще:  Курсы повышения квалификации по истории

    Практическая работа:
    Составление акта приемки дел документов в отделе кадров
    Составление номенклатуры дел
    Самостоятельная работа: Составление докладной записки на предмет приемки дел документов в отделе кадров

    2. Законодательная база кадрового делопроизводства
    3. Локальные нормативные акты
    4. Штатное расписание, организационная структура, штатная расстановка
    5. Прием сотрудника на работу
    6. Испытание при приеме на работу
    7. Совместительство и совмещение. Исполнение обязанностей временно отсутствующего работника
    8. Трудовая книжка
    9. Трудовой договор. Договор ГПХ
    10. Отпуск
    11. Увольнение
    12. Больничный лист. Пособия. Страховой стаж
    13. Командировка
    14. Режимы рабочего времени
    15. Воинский учет
    16. Спец. оценка условий труда
    17. Гарантии и компенсации отдельным категориям работников

    Модуль 2. Специалист по подбору и адаптации персонала. Практический курсТема 1. Управление персоналом. Основные понятия. Профессиональные требования к менеджеру по подбору персонала (рекрутеру).
    1. Особенности современной организации:

    • кадры, персонал, человеческие ресурсы: термины и определения;
    • виды и классификация организационных структур.

    2. Менеджер подбору персонала (рекрутер) в организации:

    • требования профессионального стандарта;
    • уровни квалификации и пути их повышения;
    • основные трудовые функции (в соответствии с профессиональным стандартом);
    • зоны ответственности;
    • ключевые компетенции рекрутера.


    Практическая работа №1: Построение организационной структуры и определение места рекрутера в ней;
    Практическая работа №2: Составление перечня трудовых функций рекрутера в соответствии с профессиональным стандартом;
    Практическая работа №3: Разработка должностной инструкции менеджера по подбору персонала.

    Тема 2. Порядок подбора персонала.
    Тема 3. Формирование стратегии поиска персонала.
    Тема 4. Отбор и оценка кандидатов.
    Тема 5. Специфика проведения групповых собеседований.
    Тема 6. Принятие решения и оценка эффективности подбора персонала.
    Тема 7. Автоматизация процесса подбора, программное обеспечение.
    Тема 8. Адаптация новых сотрудников в компании.

    Модуль 3. Система мотивации персонала (Специалист по мотивации) Тема 1. Система мотивации. Определение. Цель — 1 видео
    Видео 1. Что такое мотивация. Цель системы мотивации для коммерческого предприятия. Формирование и понимание целей компании. Обзор инструментов управления персоналом
    Практическая работа №1: Сформулировать три цели компании и предложить руководителю набор инструментов управления персоналом для достижения этих целей

    Тема 2. Участники системы мотивации. Цели участников СМ — 1 видео
    Видео 1. Участники системы мотивации (СМ). Ожидания от СМ и цели участников СМ
    Практическая работа №2: Кейс. Проанализировать ценность сотрудника и определить способ реализации цели этого сотрудника

    Тема 3. Виды мотивации — 1 видео
    Тема 4. Материальная мотивация — 2 видео
    Тема 5. Виды премий. Система премирования. Расчет премий — 9 видео
    Тема 6. Сбалансированная система показателей — 2 видео
    Тема 7. Система квартального и годового премирования — 1 видео
    Тема 8. Грейдирование должностей — 4 видео
    Тема 9. Смешанная группа мотивации — 1 видео
    Тема 10. Нематериальная мотивация — 2 видео

    Модуль 4. Внутренний аудит кадровых документов. Подготовка к проверке ГИТ Тема 1. Понятие аудита. Виды и цели – 2 видео
    Видео 1. Проведение внутреннего кадрового аудита
    Видео 2. Ревизия имеющихся в наличии кадровых документов

    Тема 2. Аудит ЛНА – 7 видео
    Видео 1. Аудит Правил внутреннего трудового распорядка
    Видео 2. Аудит Положения о защите персональных данных
    Видео 3. Аудит Положения об оплате труда
    Видео 4. Аудит Трудовых договоров
    Видео 5. Аудит Штатного расписания
    Видео 6. Аудит отпускных периодов работников
    Видео 7. Аудит должностных инструкций

    Тема 3. Аудит документов по трудовой деятельности работника – 3 видео
    Тема 4. Проверка ГИТ — 1 видео

    Модуль 5. Тайм-менеджмент. Эффективное управление временем Тема 1. Постановка целей и задач — 8 видео
    Видео 1. Формулировка целей и задач
    Видео 2. Постановка цели по S.M.A.R.T.
    Видео 3. Практическая работа: Постановка цели по S.M.A.R.T.
    Видео 4. Критерии успешного выполнения задачи
    Видео 5. Структурирование задач и поручений по типам и блокам
    Видео 6. Декомпозиция целей и задач
    Видео 7. Ресурсы для достижения цели
    Видео 8. Ловушки времени

    Читать еще:  Курский медицинский университет день открытых дверей 2020

    Тема 2. Инструменты управления временем (планирования времени) — 8 видео
    Видео 1. Планирование как инструмент достижения цели
    Видео 2. Метод Альпы
    Видео 3. Правило Парето
    Видео 4. Принцип ПВО
    Видео 5. Матрица Эйзенхауэра
    Видео 6. Метод Pomodoro
    Видео 7. Система планирования и ее элементы
    Видео 8. Инструменты управления временем

    Тема 3. Методы увеличения эффективности при достижении целей — 3 видео
    Видео 1. Виды и способы контроля выполнения задач
    Видео 2. Анализ результатов работы
    Видео 3. Способы сохранения эффективности в течение дня

    Московская школа прикладного управления
    и делового администрирования

    Внимание! В апреле сотрудники школы продолжают работать дистанционно с пн. по пт. в режиме с 9 до 18 часов по Москве.

    Управление персоналом и кадровое делопроизводство

      Дистанционное обучение
    • Начинающим специалистам
    • Менеджерам
    • Руководителям

    Направления обучения

    Почему Слушатели выбирают нас:

    Преподаватели

    Руководитель Московской школы прикладного управления и делового администрирования (Института кадрового менеджмента и документоведения)

    Опыт работы в сфере управления персоналом более 17 лет, из них в качестве HR Business Partner и HR-директора более 10 лет. Эксперт в сфере трудовых отношений.

    Опыт работы 14 лет, с 2010 года начальник отдела кадров торговой сети, штат 3000 человек. Эксперт в документировании трудовых отношений. Автор учебных программ.

    25 лет работы в HR в федеральных компаниях до 6000 человек на позициях директора по персоналу. Эксперт в сфере мотивации персонала и систем оплаты труда.

    Эксперт в разработке и внедрении норм труда, оптимизации бизнес-процессов. 15 лет опыта работы на позициях руководителя в HR-отделе в компаниях до 6000 человек.

    Опыт работы в сфере HR — 11 лет, практикующий HR-партнер с опытом формирования и развития службы управления персоналом. Эксперт в обучении и развитии персонала.

    HR Business partner. Эксперт в подборе персонала, хедхантинга. Опыт работы в HR более 11 лет. Автор обучающих проектов в сфере управления персоналом.

    Эксперт в области деловой этики и администрирования процессов документооборота организаций, конфиденциального и секретного делопроизводства

    Практикующий преподаватель и разработчик дисциплин учебных курсов по направлению «Экономика», обладатель Почетных грамот Федеральной налоговой службы (ФНС) РФ.

    Кандидат психологических наук, доцент

    Автор научных публикаций, лекций, курсов и методических разработок. Преподаватель, член Профессиональной психотерапевтической лиги России с 2011 года.

    Кандидат экономических наук, доцент по специальности экономика и управление народным хозяйством

    Эксперт в области финансового менеджмента.

    Преподаватель программ ДПО и ПО бухгалтеров, специалист в области бухгалтерского и финансового учета, сертифицированный специалист «1С: Бухгалтерия 8» «Професси

    Сказкотерапевт, ведущий детских и взрослых групп. Психолог-практик, психотерапевт в индивидуальном и семейном консультировании, ведущий тренингов.

    Практикующий специалист по бухгалтерскому учету и аудиту, эксперт в области автоматизации бухгалтерского и налогового учета.

    Кандидат юридических наук

    Эксперт в области гражданского и трудового права

    Член экспертной группы по аттестации педагогов образовательных учреждений профессионального образования по направлению «Экономика и управление».

    Эксперт в области менеджмента, государственного и муниципального управления.

    Дипломированный специалист по направлениям «юриспруденция», «менеджмент», «экономика и управление народным хозяйством», магистр менеджмента.

    Предприниматель, бизнес-тренер, коуч. Преподаватель программ ДПО в сфере маркетинга и управления, практикующий специалист-маркетолог.

    Преподаватель психологии, эксперт в сфере психологии профессионального здоровья.

    Практикующий преподаватель и разработчик дисциплин, модулей по направлению «Экономика», автор более 60 публикаций по вопросам экономики, организации труда.

    Кандидат психологических наук, доцент

    Кандидат юридических наук, доцент

    Эксперт по документационному обеспечению управления.

    Кандидат экономических наук

    Эксперт в области бухгалтерского и налогового учета, организации и проведения внешнего и внутреннего финансового аудита.

  • Ссылка на основную публикацию
    Adblock
    detector